Внедрение блокчейна в благотворительности идет медленно, но будущее светлое

Судя по результатам исследования, кажется, что внедрение и понимание некоммерческим сектором новых технологий, в частности блокчейна, тесно связаны с опытом корпоративного сектора. Поскольку предприятия не часто раскрывают свои внутренние проблемы и результаты, связанные с внедрением технологий, это исследование предлагает ценную информацию, которая перекликается с неподтвержденной информацией, с которой я сталкиваюсь в отрасли.

Среди благотворительных организаций, внедряющих технологию блокчейна, около 70% отметили улучшение мониторинга средств в режиме реального времени, включая пожертвования и расходы. Примерно половина этих организаций сообщили, что внедрение блокчейна упростило процесс пожертвований и снизило административные расходы. Кроме того, около половины благотворительных организаций, использующих технологию блокчейна, увеличили как частоту, так и объем пожертвований из-за возросшего доверия доноров к организации и процессу пожертвований.

Как криптоинвестор, я тщательно проанализировал данные, но должен признать, что были и некоторые разочарования. Самым значительным разочарованием стало то, что только около половины всех компаний сообщили о снижении транзакционных издержек. Вполне вероятно, что свою роль в этом могли сыграть высокие комиссии в основной сети Ethereum, и, к сожалению, пока недостаточно благотворительных организаций воспользовались преимуществами перехода к более доступным сетям уровня 2.

Как аналитик блокчейна, я заметил, что одним из ключевых преимуществ этой технологии является ее способность связывать происхождение финансовых взносов с их последующим применением. Эта концепция привлекла значительное внимание в государственном секторе, и благотворительные организации изучают ее потенциал, позволяющий донорам увидеть ощутимую связь между их пожертвованиями и полученным в результате положительным воздействием. Однако первоначальные оценки оказались разочаровывающими: только 32% благотворительных организаций, использующих блокчейн, сообщили, что считают его полезным для согласования пожертвований с воздействием и результатами.

Дальнейшие данные благотворительных организаций показали, что влияние признания и вознаграждения NFT было в лучшем случае ограниченным. Похоже, нам еще предстоит найти эффективные методы привлечения, удержания доноров и их интеграции в процветающее сообщество и экосистему, где они получают признание, стимулы и участие. Эти аспекты жизненно важны для благотворительных организаций, стремящихся сохранить свое влияние, и они также имеют параллели в бизнес-среде. Преданные, активные и довольные доноры или клиенты — это те, кто постоянно возвращаются. Исследователь Даниэль Михай знает эту проблему не понаслышке, поскольку он является основателем Anu Initiative, социального предприятия, которое связывает доноров с последствиями их пожертвований с помощью непередаваемых NFT.

В моих разговорах с Дэниелом благотворительные группы постоянно выражали недовольство инструментами блокчейна, которые выходят за рамки транзакций. Внедрение и обслуживание этих инструментов оказалось сложной задачей, что часто приводило к трудностям с внедрением. Этот сценарий перекликается с нашим взаимодействием с ИТ-директорами на предприятиях. Из-за ограниченности ресурсов у них редко есть финансовые средства для приобретения новых сложных навыков, необходимых для внедрения передовых технологий.

Хотя исследование выявило вялый прогресс и признало наличие проблем, мое общение с Дэниелом вселило во меня надежду. Примечательно, что доля благотворительных организаций, внедряющих технологию блокчейна, по прогнозам, увеличится почти вдвое: около 10% опрошенных участников намерены внедрить эту технологию в течение следующих одного-трех лет. Более того, весьма удивительно, что только 4% респондентов выражают несогласие с этим, учитывая безудержное мошенничество и коррупцию, выявленные во время предыдущего кризиса на рынке криптовалют.

Среди 72% благотворительных организаций, не имеющих планов реализации, основным препятствием часто является отсутствие образования по этому вопросу. Фактически, по каждому потенциальному преимуществу – такому как экономия средств или повышение прозрачности – более 80% благотворительных организаций, не принимающих усыновление, постоянно выражали незнание относительно преимуществ и причин усыновления. Это означает не противостояние, а скорее непонимание.

Основываясь на моем опыте работы с несколькими некоммерческими организациями и членстве в их советах, я твердо убежден, что решение проблем юзабилити должно быть нашим приоритетом, прежде чем приступать к кампании по повышению осведомленности. Некоммерческие организации обычно работают в условиях ограниченного бюджета и в значительной степени полагаются на волонтеров. Им не хватает ресурсов для крупных ИТ-подразделений, и они редко имеют доступ к инновационным фондам. Таким образом, внедрение нашего продукта некоммерческими организациями служит отличным ориентиром для оценки его простоты и надежности.

The future of doing good looks pretty good from here

Как опытный криптоинвестор, я заметил, что за последние несколько десятилетий ландшафт корпоративных ИТ претерпел значительные изменения. Пятьдесят лет назад в компаниях была собственная команда разработчиков программного обеспечения, которая писала собственное программное обеспечение с нуля. Однако времена изменились, и теперь большинство корпоративных ИТ-систем построены на уже существующих пакетах. Вместо того, чтобы сосредоточиться на новых разработках, сегодняшние ИТ-отделы предприятий в первую очередь занимаются интеграцией и управлением процессами.

Как криптоинвестор, я твердо верю, что для стимулирования массового внедрения криптовалют нам необходимо упростить сложные блокчейн-решения, приняв модели интеграции приложений, с которыми бизнес уже знаком. Этот сдвиг происходит по мере того, как лидеры отрасли, такие как PayPal, Stripe, Wise и другие, интегрируют криптовалютные платежи в свои стандартные предложения. Наша цель в EY — следовать этой тенденции, предоставляя предприятиям стандартизированные интерфейсы прикладных программ (API), позволяющие легко подключать свои приложения для интеграции цепочек поставок и процессов закупок.

Поразительно, как появилось множество благотворительных организаций, ориентированных на блокчейн, для поддержки глобального некоммерческого сектора. Яркие примеры включают Endaoment, The Giving Block, Gitcoin, GainForest и Charmverse, о чем упоминали участники исследования, испытавшие на себе их положительное влияние. Будущее благотворительной деятельности кажется многообещающим, учитывая, что эти инновации лидируют.

Если вы заинтересованы в получении копии результатов комплексного исследования, отправьте электронное письмо Дэниелу Михаю по адресу daniel@anuinitiative.org.

Основываясь на моем профессиональном опыте и знаниях в этой области, я хотел бы поделиться некоторыми мыслями, которые не обязательно поддерживаются CoinDesk или ее филиалами. Моя точка зрения сформирована годами исследований, анализа и наблюдений в криптовалютной индустрии. Однако важно иметь в виду, что это мнение принадлежит только мне.