Как опытный аналитик с более чем двадцатилетней карьерой в технологической отрасли, я видел взлет и падение множества тенденций, и должен сказать, что дебаты вокруг децентрализации в Web3 глубоко резонируют со мной. Начав свой путь в мире технологий из небольшого городка в Индии, я могу понять проблемы, с которыми сталкиваются строители в менее развитых регионах, особенно на Глобальном Юге.
В сфере Web3 часто обсуждается концепция децентрализации, однако есть опасения, что она может препятствовать прогрессу венчурного капитала. В эпоху Web2 централизация венчурного капитала в районе Залива служила важным центром, привлекавшим основателей, которые осознавали важность венчурного капитала для своих предприятий. Однако, поскольку ведущие новаторы сейчас рассредоточены по всему миру, отсутствие такого центрального узла потенциально может помешать некоторым изобретателям-новаторам получить ресурсы, необходимые для создания, внедрения и расширения предприятий, которые могли бы продвинуть отрасль вперед.
При создании ИИ-компании в эпоху Web2 часто бывает полезно связаться с ключевыми игроками отрасли, особенно если ваша работа связана с разработкой продуктов ИИ. Примечательно, что район залива является популярным выбором из-за обилия влиятельных венчурных капиталистов, квалифицированных специалистов, успешных технологических компаний, которые служат образцами для подражания, а также таких программ, как Y Combinator, которые помогают развивать стартапы.
Конечно, у этого сценария, как и у любого другого, есть свои недостатки, и альтернативные издержки присутствуют с обеих сторон. Чтобы подчеркнуть некоторые трудности, получение визы в США часто оказывается серьезным препятствием для международных предпринимателей. Кроме того, широко признана высокая стоимость жизни в районе залива. Переезд на новое место обычно означает оставление друзей и семьи, что может создать проблемы с психическим и эмоциональным здоровьем.
Кроме того, наладить связи в незнакомом городе может быть довольно сложно. Однако история показывает множество случаев, когда людям удавалось преодолеть эти препятствия, со временем основав многомиллиардные компании. Несмотря на трудности, принято считать, что успех в этой области возможен.
Как исследователь, я заметил разительный контраст между моим опытом и опытом основателей компаний из таких стран, как Гана, Аргентина или Вьетнам. Строители из таких регионов, как Южная Америка, Африка и Юго-Восточная Азия, часто имеют убедительные варианты использования технологии блокчейна, которая может значительно улучшить повседневную жизнь. Это особенно верно в тех областях, где инфраструктура слаба, таких как банковские системы, или где молодое население более открыто для внедрения новых технологий.
Развитие инновационных центров требует от венчурных капиталистов большего, чем просто финансовые инвестиции, поскольку они специализируются на выявлении и финансировании перспективных предприятий. Однако когда существует разрыв между квалифицированными новаторами и доступным венчурным капиталом, это представляет собой серьезную проблему, часто оставляя талантливых предпринимателей без необходимых ресурсов для воплощения своих идей в жизнь. В таких обстоятельствах наличие определенного уровня централизации, особенно внутри инновационных центров, может выступать в качестве стимулирующей силы для роста и развития.
В Crypto Twitter распространено мнение, что не происходит ничего интересного или новаторского, и не разрабатывается никаких существенных потребительских приложений для привлечения широкой публики. Некоторые люди думают, что венчурные капиталисты не инвестируют в эти проекты, потому что они рассматривают их как простое воплощение капитализма, в первую очередь заинтересованного в поддержке инфраструктурных компаний ради личной выгоды.
Разве мы не можем подойти к этому вопросу с другой точки зрения? Может быть, некоторым из наиболее опытных строителей, особенно в таких регионах, как Глобальный Юг, не хватает ресурсов для создания компаний, которые могли бы подключить пользователей к блокчейну? Если мы признаем такую возможность, не имело бы смысла вместо этого построить необходимые связи или мосты?
Реальность такова, что невозможно и маловероятно, чтобы венчурный капитал присутствовал повсюду одновременно. Несмотря на то, что отрасль становится зрелой и в компании Web3 поступает все больше венчурного капитала, нереалистично ожидать, что финансирование будет равномерно распределено по всему миру. Мы уже видим, как некоторые центры становятся популярными направлениями для новаторов, привлеченные такими факторами, как простота регулирования, доступ к визам, стоимость жизни, климат и часовые пояса. Такие города, как Нью-Йорк, Лиссабон, Дубай, Сингапур и Буэнос-Айрес, входят в число тех мест, которые постепенно становятся центрами. Но поскольку для достижения этой зрелости потребуется время, остается вопрос: что мы можем сделать тем временем, чтобы стимулировать инновации?
Не похоже, что будущее обречено; вместо этого оно кажется многообещающим. Существует множество реальных примеров онлайн- и офлайн-инициатив, направленных на привлечение строителей по всему миру. Новые концепции, такие как Zuzalu и Edge Esmeralda, которые представляют собой всплывающие города и сетевые государства, набирают обороты, особенно в нетрадиционных местах, которые способствуют технологическим инновациям. Они также служат объединению инновационных умов со всего мира. Такие инициативы, как Developer DAO, направлены на обучение и внедрение большего количества разработчиков в Web3, в то время как BuidlGuild уделяет аналогичное внимание, уделяя особое внимание Ethereum.
Круглогодичные мероприятия, такие как ETH Accra и ETH Vietnam, которые проводятся децентрализованно, объединяют разработчиков со всего мира для совместной работы над интересными проектами. Такие организации, как ETHGlobal, организуют хакатоны, как онлайн, так и офлайн, в течение всего года, а программа Devcon Scholars Program Ethereum Foundation (EF) успешно привлекает новые таланты, спонсируя участников из разных регионов для участия и получения знаний об Ethereum.
Вариант А: Для местных жителей, желающих принять участие, EF предлагает билеты по сниженной цене. Поддерживая строителей и способствуя росту, эти примеры демонстрируют, как венчурные капиталисты могут разумно инвестировать свои средства, тем самым оптимизируя процесс поиска поставщиков. Самые проницательные из них сделают именно это; некоторые уже это делают.
Децентрализация представляет как препятствия, так и преимущества. Проблемы, изложенные ранее, будут решаться – вероятно, провидцами, которые объединят богатых ресурсами людей с теми, кто нуждается в ресурсах для создания бизнеса. Оглядываясь назад, это может показаться простым, но успех зависит от финансирования людей, выполняющих изнурительные задачи. Зачастую пионеры прогресса получают недостаточно финансирования. Чтобы ускорить темпы принятия, мы должны ускорить финансирование тех, кто занимается наиболее трудными проблемами.
Венчурным капиталистам, стремящимся эффективно распределять свои маркетинговые средства, стоит рассмотреть новый подход: вместо посещения элитных обедов на конференциях инвестируйте непосредственно в проекты, которые способствуют развитию сообщества среди разработчиков, привлекают новые таланты и устраняют подлинные препятствия на пути расширения Web3.
Имейте в виду, что мнения, изложенные в этой статье, принадлежат исключительно автору и могут не совпадать с мнениями CoinDesk Inc., ее владельцев или связанных с ними организаций.
Смотрите также
2024-09-09 17:47