Как опытный криптоинвестор, у которого немало седых волос, я видел приливы и отливы в этой увлекательной, но бурной отрасли. Нынешняя стагнация в разработке продуктов Web3 — это проблема, с которой многие из нас столкнулись, и пришло время устранить первопричину, а не заниматься играми с обвинениями.
В сфере Web3 распространено мнение, что рынок отстает в производстве практичных, удобных для пользователя продуктов, которые вместо этого часто заменяются инструментами для азартных игр. Это мнение разделяют многие представители этого сектора. В течение некоторого времени дискуссии концентрировались вокруг того, когда будет обеспечена финансовая поддержка потребительских приложений. Тем не менее, похоже, нет единого мнения о том, кто должен нести ответственность.
Критика высказывалась в адрес венчурных капиталистов, инициаторов проектов, других экосистем и даже самой природы инфраструктуры в секторе блокчейнов. Однако такое указание пальцем не помогает нам найти основную проблему, что усложняет ее решение. Чтобы добиться прогресса, нам нужно сделать шаг назад и понять, как мы достигли этой точки. Стратегии, которые привели индустрию блокчейнов в ее нынешнее состояние, не обязательно будут способствовать ее будущему росту.
В настоящее время работа разработчика приложений Web3 может оказаться довольно сложной задачей. Например, если вы стремитесь разработать реальное приложение, а не создать решение уровня 2, ваш путь будет полон препятствий.
Предположим, что вы, будучи основателем проекта, выполнили все предыдущие шаги и обнаружили платформу блокчейна, которая предоставляет стимулы, такие как гранты, для поддержки вашего проекта. Грант может составлять 50 000 долларов США или, в исключительных случаях, до 150 000 долларов США. Однако достаточно ли этой суммы для разработки, запуска и успешного развития вашего приложения? Определенно нет. Итак, какой следующий шаг вам следует сделать?
В контексте Web2, как основатель, вы должны связаться с венчурными капиталистами (VC), которые тщательно изучат ваш минимально жизнеспособный продукт (MVP), рассмотрят вашу концепцию, поймут вашу бизнес-модель и оценят эффективность привлечения пользователей. прежде чем искать финансирование. Однако в случае с Web3 проблема возникает из-за чрезмерного финансирования, направляемого в инфраструктурные проекты, в первую очередь мотивированного перспективой запуска токенов, которые позволят венчурным инвесторам получать многочисленные доходы от своих инвестиций.
Как человек, ставший свидетелем быстрого взлета и падения нескольких блокчейн-проектов за последние несколько лет, я могу подтвердить трудности выбора правильного блокчейна для конкретного приложения. Непредсказуемые циклы ажиотажа вокруг этих технологий затрудняют определение того, какие из них выдержат испытание временем. Следовательно, венчурные капиталисты (ВК) часто предпочитают более безопасные инвестиции в инфраструктуру, а не поддержку конкретных блокчейнов, от которых может зависеть приложение. Такой подход снижает риск, но также означает, что многие многообещающие проекты могут никогда не увидеть свет без необходимого финансирования для создания ликвидности и обеспечения успешного запуска токенов. Как основатель этой сферы, я лично испытал трудности с привлечением венчурного капитала для блокчейн-проекта и понимаю проблемы, с которыми сталкиваются те, кто пытается ориентироваться в этом сложном ландшафте. Основателям крайне важно тщательно учитывать эти факторы при планировании своих проектов и поиске инвестиций, поскольку успех может быть недостижимым без необходимых ресурсов и поддержки.
Так что же делать дальше?
Если вы обдумываете свой выбор, похоже, что перед вами два пути: создать инфраструктурную компанию или производить менее сложные товары, которые, как представляется, пользуются большим спросом на рынке. Выбрав последнее, вы можете принять на себя роль, подобную «грантовому наемнику», очень похожему на охотников за воздушными сбросами, которые временно используют новые блокчейны для сбора и продажи токенов с целью получения прибыли. По сути, эта стратегия поощряет участие в играх с нулевой суммой. Учитывая заманчивые награды, понятно, почему можно выбрать этот путь.
Как опытный архитектор, ставший свидетелем взлетов и падений бесчисленных строительных проектов, я могу с уверенностью сказать, что повторяющаяся картина, которую я наблюдаю среди строителей, вызывает застойное состояние, в котором мы сейчас застряли. Разочарование и недовольство со всех сторон ощутимы. при этом очень немногие получают прибыль и еще меньше создают что-то действительно ценное. Мы как будто попали в бесконечный цикл разочарований, и пришло время перемен.
Имея четкое представление о проблеме, становится проще визуализировать необходимые шаги к ее разрешению. Похоже, что существует всего четыре ключевых этапа, необходимых для процветания в этой среде, каждый из которых сосредоточен на гармонизации стимулов между всеми сторонами.
Для начала крайне важно выбрать блокчейн, который пригоден для разработки — тот, который имеет активную базу пользователей и значительную ликвидность, поскольку разработчики не заинтересованы в создании на пустых или редко используемых платформах.
Затем вам нужны строители, создающие продукты, которые люди хотят и будут использовать.
После этого вам понадобятся венчурные капиталисты, готовые финансировать эти продукты.
В конечном счете, очень важно иметь успешные запуски токенов, желательно с устоявшимися биржами, поскольку это может создать благотворный цикл, ведущий к победе всех участвующих сторон.
Как криптоинвестор, я столкнулся с загадкой: блокчейны, похоже, занимают центральное место, затмевая разработку эффективных приложений в своих сетях. Похоже, они успокоились, полагаясь на гранты своих фондов и задаваясь вопросом, почему разработчики не создают уникальные проекты. Однако вместо того, чтобы критиковать разработчиков за разработку аналогичных приложений в нескольких цепочках в поисках грантов, мы должны понимать, что такое поведение является отражением стимулов, установленных самими блокчейнами. По сути, эти разработчики рационально реагируют на обстоятельства, в которых оказались.
Как исследователь, углубляющийся в сферу технологии блокчейн, я пришел к пониманию, что их нынешнее состояние является результатом колоссальных усилий по сбору средств и культивированию имиджа, который сегодня стал синонимом них. Первоначально, имея нишевую базу пользователей и скудную ликвидность, эти блокчейны использовали все имеющиеся в их распоряжении стратегии, чтобы привлечь ранние инвестиции и пользователей на свою платформу. Многие из этих стратегий оказались эффективными и позволили добиться первоначального успеха. Однако крайне важно признать, что тактика, которая до сих пор способствовала их росту, возможно, не та, которая продвинет нас в следующую эпоху глобального внедрения блокчейна. Вместо этого мы должны развиваться, адаптировать и переосмысливать наш подход, чтобы обеспечить светлое будущее для этой преобразующей технологии.
Так как же нам двигаться вперед?
Ответ прост, но реализация сложна. Рост требует дискомфорта.
Для блокчейнов, разработчиков (строителей), венчурных капиталистов (VC) и централизованных бирж крайне важно эффективно сотрудничать. Разработчикам нужны надежные блокчейны, которые ценят свою работу и имеют активную базу пользователей. В свою очередь, блокчейны требуют инновационных приложений, созданных разработчиками, для повышения ценности. Венчурные капиталисты ищут многообещающие проекты, которые могут принести финансовую прибыль, а биржи ищут интересные токены, которые стимулируют торговую активность.
Отказ от ответственности: мнения, изложенные в этой статье, принадлежат исключительно автору и могут не совпадать с мнениями CoinDesk Inc., ее владельцев или партнеров.
Смотрите также
2024-08-14 23:40