Приз за владение дистрибутивом Web3 огромен. Вот почему это не пойдет в крупные технологические компании

Награда за контроль над распространением Web3 значительна, но становится все более недостижимой для таких технологических гигантов, как FAANG. Несмотря на свое огромное богатство и власть, они в первую очередь процветают за счет предоставления вспомогательных услуг, способствуя переходу к децентрализованному будущему. Например, они предложили легкий доступ к вычислительным ресурсам.

Использование Web3 представляет собой сложную проблему и не идеально подходит для предприятий, которые в значительной степени полагаются на использование данных и доходы от рекламы для получения значительной прибыли. «Самые новаторские корпорации» глубоко увязли в трясине устаревших бизнес-структур, партнерств и предложений, их прогрессу препятствуют внутренние культурные изменения и давление, направленное на обеспечение краткосрочной прибыли акционерам.

Безразличие крупных технологических компаний к криптовалютам очевидно, поскольку они хранят молчание о том, как их проекты с открытым исходным кодом могут быть адаптированы для криптовалют. Они также не приобрели значительные доли в технологиях базового уровня путем приобретения токенов, которые имеют права управления, которые могли бы определять будущее направление этих проектов. Интересно задуматься, чего нам следует ожидать от признанных веб-гигантов, учитывая их значительное влияние на глобальный цифровой ландшафт и ценность, которую они получают от пользователей, а не создание ценности для них посредством участия в криптовалюте.

Как исследователь, изучающий индустрию блокчейнов, я часто сталкивался с мнением, что, несмотря на ее широкое присутствие и обилие новых талантов, рыночные возможности еще недостаточно велики, чтобы оправдать значительные инвестиции. Недавний выход проекта Libra компании Facebook из-за проблем с регулированием и, как следствие, чистый убыток их метавселенной в размере 40 миллиардов долларов за последние три года еще больше подчеркивает это убеждение. Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, чтобы стать дистрибьютором для пользователей Web3, они пытаются обновить свой набор продуктов, чтобы продолжать получать более 95% своего дохода за счет продаж рекламы. Этот подход обусловлен преобладающим среди регулирующих органов мнением о том, что потребители могут оказаться неспособными эффективно управлять своими финансами или защищать свои данные.

Люди привыкли к тому, что их электронная почта фильтруется для совершенствования систем искусственного интеллекта, и многие потребители подсознательно соглашаются на потерю конфиденциальности ради удобства, предоставляемого такими технологическими гигантами, как FAANG. Однако это признание не приближает нас к внедрению революционных технологий, таких как блокчейн, которые могли бы значительно улучшить жизнь людей.

Как аналитик, я бы перефразировал это следующим образом: необходимость делиться растущими объемами нашей интеллектуальной собственности (ИС) и бизнес-данных с этими учреждениями становится все более интенсивной по мере того, как усиливается гонка за технологиями искусственного интеллекта (ИИ), фокусируясь на дифференциации данных. Потенциально это может стать поворотным моментом, когда баланс сил полностью сместится в сторону ненасытной жадности, потенциально разрушая существующие границы.

В будущем в эволюции Интернета не будут доминировать несколько крупных организаций, которые упорно сопротивляются взятию на себя более подчиненной роли в обслуживании пользователей, обладая при этом чрезмерной властью. Вместо этого для следующего этапа развития Интернета потребуется новое поколение лидеров – поколение децентрализованных инициатив и новых предприятий, которые воплощают в себе принципы автономии пользователей и управления сообществом. Эти организации будут играть решающую роль в формировании отрасли в соответствии с ценностями Web3.

Современные профессионалы строительной отрасли непоколебимы в своей решимости восстановить контроль и противостоять эксплуататорским бизнес-моделям Web 2.0, операционным системам и ограничениям магазинов приложений. Цель состоит в том, чтобы через 10 лет децентрализованные организации взяли на себя ведущую роль, заменив FAANG как более доброжелательные организации, которые вместо этого предоставляют услуги.

Опасность блокчейна заключается в том, что без скоординированных и эффективных глобальных маркетинговых усилий мы могли бы его создать, но не смогли бы привлечь аудиторию. Однако если мы объединимся с партнером-дистрибьютором, обладающим достаточным охватом, создание приложений Web3 станет финансово выгодным. Это, в свою очередь, может побудить разработчиков экспериментировать с инновационными идеями, что потенциально приведет к значительному вознаграждению, которое оправдывает риски, связанные с разработкой для еще не существующего рынка. Важность одного «убойного приложения» снижается по сравнению со значимостью дистрибьютора, который открывает разработчикам двери для доступа к большой базе пользователей.

Быстрый рост Telegram

Одним из хорошо подготовленных игроков является Telegram.

Создание основополагающего блокчейна и сопровождающего его сообщества — серьезная задача, которую до сих пор удалось решить лишь небольшому числу игроков, за исключением энтузиастов криптовалюты. Гонка за то, чтобы стать ключевым игроком в этой сфере, привела к тому, что такие тяжеловесы, как Coinbase, запустили BASE, FTX выступили за Solana, Facebook попробовал Libra, а Amazon задумал создать собственную сеть для NFT. Какими бы впечатляющими ни были их масштабируемость, эти фонды нового века не обеспечат победу, основанную только на технологиях. Напротив, распространение и вовлечение пользователей являются ключом к расширению масштабов; инфраструктура становится все более доступной, возможно, даже приближаясь к коммерциализации.

Когда разработчики обнаруживают привлекательные затраты на привлечение клиентов и огромный потенциальный рынок для глобального внедрения, вращающаяся дверь возможностей в мини-приложениях Telegram может застрять. Мини-приложения Telegram служат открытым пространством для новых и развивающихся брендов для запуска криптоинтегрированных игр и приложений. Эта платформа предлагает легкую авторизацию, обработку криптовалютных и фиатных платежей, а также автономную среду для проектов, которые могут инкубировать, собирать средства и продвигать себя с помощью знакомого пользовательского интерфейса Telegram.

Как криптоинвестор, я воодушевлен стратегическим сдвигом Telegram в сторону экосистемы Web3. Предлагая основные услуги, такие как распространение, кошелек, инфраструктура и поддержка, они могут не только поддерживать свои доходы, но и способствовать достижению более широкой цели — децентрализованного Интернета. Это взаимовыгодное соглашение полезно как для блокчейна TON, так и для Telegram, способствуя более устойчивой и инклюзивной цифровой экономике.

С точки зрения роста США важны для многих ведущих сегодня приложений, но не важны для глобального внедрения криптовалют. Стратегически Telegram намеренно избегает рынка США, ориентируясь на население, не имеющее банковских услуг, которое более чем в четыре раза превышает население США. Хотя это решение можно назвать социально сознательным, оно также может быть связано с нормативной неопределенностью и иском SEC 2020 года против компании. Потенциал роста за пределами США значителен, примером может служить мини-программная экономика WeChat. С момента своего запуска в 2017 году WeChat накопил более 5 миллионов мини-программ, а к 2021 году годовой объем транзакций достиг 400 миллиардов долларов.

Telegram значительно расширил слияние фундаментальных финансовых услуг и игровой экономики, что стало первым заметным достижением на уровне приложений. Этот прорыв вызывает волнение среди разработчиков восточного сообщества Web3. В последнее время поднялся шум вокруг Notcoin (с 35 миллионами пользователей), TON, входящего в десятку лучших криптовалютных токенов, и STON.fi, поднявшего TVL до новых рекордных высот. Даже если концепция суперприложения не сразу заинтересует, интеграция ее с Web3 может создать проблемы как для X, так и для WeChat из-за геополитического давления и потенциальных угроз для их существующего бизнеса. Совсем недавно, на этой неделе, X представил новую платежную платформу, которая не поддерживает криптовалюту, несмотря на то, что в прошлом году она приобрела лицензию передатчика для криптовалютных транзакций. Усилия Илона Маска с X демонстрируют сложности и нормативные препятствия, связанные с внедрением децентрализованных технологий в централизованной системе.

Экосистема TON представляет собой наиболее значительный прогресс на пути к широкому распространению криптовалют и технологии блокчейн. Если он процветает, крупные корпорации, такие как Telegram, могут последовать этому примеру, способствуя интеграции криптоприложений в массовое использование. Как только пользователи осознают преимущества блокчейна, им больше не нужно будет задумываться о том, основана ли услуга на блокчейне или на облачной инфраструктуре.

В продолжающейся эволюции Web3 становится все более очевидным, что битва за доминирование связана не только с технологическими достижениями, но и с глубокой переоценкой динамики власти, контроля и доверия в цифровой сфере. Ситуация с распространением криптовалют находится на переломном этапе, поскольку Web3 фундаментально контрастирует с коммерческим духом и структурой Web 2.0.

Отказ от необратимого владения данными, отказ от 30% комиссий в App Store и возможность обучения ИИ на собственных данных, а также приоритет портативной идентификации и целей разработчиков, приносящих пользу потребителям, значительно ослабят крупные технологические компании. Роль Telegram как дистрибьютора и сторонника этого изменения интригует. Тем временем другие технологические гиганты пытаются определить свои миссии и решить, стоит ли использовать протоколы будущего.

Полное раскрытие: CoinFund инвестировал в STON.fi, децентрализованную биржу (DEX), построенную на блокчейне TON. Более того, у нас есть дополнительные инвестиции по всей экосистеме TON.

Примечание. Мнения, выраженные в этом столбце, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.