Без высоких затрат на переключение телекоммуникации выглядят уязвимыми для DeWi

В этой статье я буду исследовать растущую область децентрализованной физической инфраструктуры в новой функции CoinDesk под названием DePIN Вертикаль.

Создание сетей 5G с нуля телекоммуникационными компаниями требует дополнительных инвестиций в размере около 250 миллиардов долларов или более, что оставляет корпоративные залы заседаний без энтузиазма из-за ограниченного числа интересных вариантов использования в настоящее время. Следовательно, поставщики инфраструктуры мобильных сетей сталкиваются с трудностями, поскольку они сталкиваются с высокими требованиями к капиталу и сложными проблемами координации, связанными с построением телекоммуникационной сети. Это бремя оказывается недостаточно выгодным для централизованных компаний, что привело к недавнему шокирующему финансовому отчету Ericsson, показавшему почти 20-процентное снижение продаж по сравнению с предыдущим годом.

Спрос на облачные вычисления стремительно растет, что приводит к быстрому увеличению потребности в большей пропускной способности. Но скорость развития технологий не показывает никаких признаков замедления. Итак, как мы справимся с таким резким ростом требований?

Как аналитик, я бы описал децентрализованные беспроводные сети (DeWi) следующим образом: Я считаю, что сети DeWi представляют собой разумное решение для эффективного расширения возможностей 5G, поскольку они позволяют отдельным людям вносить свой вклад в развитие сети путем развертывания устройств, обеспечивающих пропускную способность другим. Прелесть этого подхода заключается в сотрудничестве сообщества: каждый может стать поставщиком услуг и получать вознаграждение за свои услуги. По сути, сети DeWi превращают местные сообщества в ценные ресурсы, монетизируя их интернет-соединения и создавая самоподдерживающуюся сетевую инфраструктуру.

The secret ingredient in DeWi is community-driven collaboration

Секрет достижений DeWi заключается в коммерциализации телекоммуникационного оборудования: то, что раньше выполнялось с помощью сложных вышек и контейнеров, теперь ложится на плечи программного обеспечения. Разгрузка Wi-Fi стала решающим фактором развития 5G, поскольку большая часть мобильной активности происходит внутри зданий.

Несмотря на то, что этот инновационный подход к построению телекоммуникационной инфраструктуры находится в зачаточном состоянии, он уже продемонстрировал многообещающие достижения. В зависимости от модели, например, сети DePIN, такие как Helium, обеспечивают значительное присутствие поставщиков, обеспечивая тысячи точек доступа. Объединив свою сеть точек доступа с обширным покрытием сотовой связи T-Mobile, Helium представила Helium Mobile, чтобы напрямую предлагать потребителям доступные тарифные планы телефонной связи. Эта инициатива все еще находится на начальной стадии: у нее около 100 000 подписчиков и 10 000 поставщиков, что вызывает у некоторых сомнения в том, что она когда-нибудь увенчается успехом, учитывая существование бесплатных телефонов и двухлетних эксклюзивных контрактов, которые представляют собой существенные препятствия для перехода.

Хотя спрос рос не так быстро, как первоначально ожидали инвесторы, важно учитывать развивающийся контекст, который постепенно снижает препятствия для входа на этот рынок.

Как аналитик, я десятилетиями наблюдал, как крупные телекоммуникационные компании заключали длительные контракты, чтобы привязать клиентов к своим услугам, и усложняли процесс смены поставщиков. Однако эта тенденция меняется. Традиционная физическая SIM-карта, важнейший компонент этой стратегии, постепенно теряет актуальность. Возьмем, к примеру, новый iPhone 14 от Apple, который поддерживает несколько eSIM (электронный модуль идентификации подписчика). Эта цифровая альтернатива SIM-карте позволяет пользователям легко переключать операторов связи, просто сделав несколько нажатий на телефон вместо физического посещения магазина.

Как владелец малого бизнеса, я могу сказать вам, что недавние изменения в телекоммуникационной отрасли изменили правила игры для таких компаний, как моя. Раньше смена поставщика услуг была длительным и сложным процессом, который занимал несколько дней и требовал значительных затрат. Это поставило нас в невыгодное положение при конкуренции с телекоммуникационными гигантами, которые могли предложить своим клиентам долгосрочные контракты и более привлекательные предложения.

Федеральная комиссия по связи бросает вызов последнему оплоту модели высоких затрат на переход – привязке к клиенту – как это было предложено сегодня ее председателем. Это предложение направлено на то, чтобы операторы связи не ограничивали использование телефонов других eSIM по истечении шестимесячного периода. Следовательно, по истечении этого периода потребители смогут легко менять операторов связи, независимо от каких-либо предыдущих условий контракта или ценовых предложений.

Это изменение политики может привести к значительным потрясениям в телекоммуникационной отрасли, поскольку практика предоставления бесплатных телефонов по долгосрочным контрактам устаревает. Следовательно, ожесточенная ценовая конкуренция неизбежна, поскольку поставщики услуг больше не могут полагаться на комплексные предложения для удержания клиентов и вместо этого должны сосредоточиться на продаже базовых планов передачи данных.

Битва за полосу пропускания на единицу — это борьба, в которой DeWi имеет несправедливое преимущество: модель развертывания сообщества, принятая такими протоколами, как Helium, всегда будет стоить дороже, чем эквивалентный централизованный действующий оператор, при некотором масштабе. Традиционные операторы связи страдают тремя крупнейшими статьями расходов: затраты на спектр, капитальные затраты на оборудование и плата за обслуживание вышек.

Ключ к успеху DeWi заключается в делегировании расходов на недвижимость и башенную инфраструктуру людям, которые решили установить свои собственные маршрутизаторы, обеспечивающие доступ в Интернет. Такой подход исключает необходимость значительных финансовых вложений со стороны DeWi. Взамен участники сети награждаются токенами, что способствует расширению сообщества.

В настоящее время такие компании, как Helium, ведут ожесточенную конкуренцию в телекоммуникационной отрасли, предлагая контрактные тарифные планы для телефонной связи. Однако будущая конкуренция смещается в сторону предоставления полосы пропускания по требованию. На этом развивающемся рынке сети, управляемые сообществом, обладают значительным преимуществом. В отличие от традиционных телекоммуникационных компаний, эти сети не несут огромных первоначальных затрат и не зависят от долгосрочных контрактов с клиентами для получения прибыли.

Аналогичный сдвиг в привычках клиентов происходит и в сфере облачных сервисов. Такие компании, как AWS, вынуждены переходить от традиционных контрактных предложений «программное обеспечение как услуга» (SaaS) к моделям «инфраструктура как услуга» (IaaS) по требованию. На этой арене децентрализованные одноранговые интернет-сети (DePIN), включая Helium, решают серьезные глобальные проблемы с помощью возможностей краудсорсинга. Поскольку тенденция к IaaS набирает обороты, проекты DePIN, такие как Helium, вероятно, будут привлекать все большее внимание благодаря своим экономически эффективным и адаптируемым предложениям услуг.

Как человек с глубоким интересом к динамичному миру криптовалют и технологии блокчейн, я внимательно следил за содержательными колонками CoinDesk. Однако важно признать, что точки зрения, выраженные в этих статьях, не обязательно являются моими собственными. Мой профессиональный путь провёл меня через различные отрасли, и хотя мои личные взгляды на эту тему со временем менялись, они по-прежнему основаны на стремлении быть в курсе последних тенденций и разработок. Разнообразие мнений в CoinDesk обеспечивает богатое и детальное исследование криптоландшафта.