Как аналитик со страстью к спорту, охватывающей десятилетия, и опытом работы как в фандоме, так и в легкой атлетике, я совершенно очарован растущей тенденцией ДАО в мире спорта. Идея о том, что болельщики теперь могут иметь реальное, ощутимое влияние на стратегию команды и принятие решений, не просто революционна — она зажигает!
В напряженной сфере спортивных соревнований наличие четкой стратегии может иметь решающее значение. Исторически сложилось так, что на тренеров и экспертов возлагалась ответственность за разработку стратегий и принятие стратегических шагов, обычно вдали от внимания общественности.
Представьте себе ситуацию, когда восторженные сторонники могут напрямую влиять на важные решения. Благодаря растущей популярности децентрализованных автономных организаций (ДАО), то, что еще недавно казалось недостижимым, теперь быстро материализуется в реальность.
Бен Нотарис — старшеклассник и автор книги #OwnTheGame: Sports DAOs and Beyond.
В течение многих лет, будучи страстным энтузиастом спорта и спортсменом средней школы, я был очарован тактикой, ведущей к триумфу. Я провел бесчисленное количество часов, анализируя повторы игр, обсуждая потенциальные трансферы игроков и подвергая сомнению тренерские ходы — и все это, не вставая с дивана.
Как я пишу в своей книге:
Такие ошибки, как игнорирование будущих талантов, входящих в Зал славы, до того, как они станут выдающимися, относятся к числу известных ошибок, которые любители спорта уже давно критикуют. Легко думать, что вы сделали правильный выбор, но у вас никогда не будет шанса доказать это, если вы не менеджер команды или даже владелец-миллиардер… Но теперь у ВАС ЕСТЬ ШАНС!
В конце 2022 года я открыл для себя идею децентрализованных автономных организаций (ДАО), и она разожгла мой интерес, поскольку обещала революционизировать опыт фанатов. Идея о том, что болельщики могут обладать реальной властью не только на стадионе, но и в процессе принятия решений на исполнительном уровне, казалась революционной. Идея о том, что болельщики активно влияют на стратегические решения своих команд, разожгла во мне страсть, побудив меня глубже исследовать эту новую область.
Демократизация спортивной стратегии
Децентрализованные автономные организации (DAO), использующие технологию блокчейна, представляют собой самоуправляющиеся группы, участники которых, владеющие токенами, имеют право принимать решения по важным вопросам. В сфере спорта это может охватывать различные аспекты, такие как планы игры перед матчем или тактические решения, принимаемые в режиме реального времени во время игры.
Представьте себе сценарий, в котором болельщики команды Национальной футбольной лиги (НФЛ) имеют право решать, следует ли им пытаться реализовать игру с четвертого места, а энтузиасты баскетбола могут выбирать, когда использовать стратегию прессинга на всей площадке. Такое участие могло бы значительно улучшить впечатления от просмотра спортивных состязаний, позволяя каждому зрителю почувствовать себя искренне вовлеченным и вовлеченным в происходящее.
Использование (групповой) мудрости для получения преимущества над другими не совсем ново не только в бизнесе, но и в спорте. Команда «Окленд Эйс», как это показано в книге Майкла Льюиса и в экранизации «Moneyball», как известно, использовала статистический анализ, чтобы бросить вызов традиционным скаутским практикам и построить успешную команду при ограниченном бюджете.
DAO развивают эту концепцию, используя коллективный разум — огромное количество энтузиастов, глубоко погруженных в игровой мир.
В своей книге я утверждаю, что децентрализованные автономные организации (ДАО) функционируют как инструменты для балансирования власти. Обеспечивая подлинное долевое владение, они уравнивают правила игры. Эти организации позволяют любому, у кого есть значимая заинтересованность, активно участвовать и получать удовольствие от своего участия.
Судя по моему исследованию, включавшему беседы с основателями и участниками DAO, выяснилось, что краудсорсинговые стратегии способствуют формированию разнообразных точек зрения, тем самым создавая более творческие и адаптируемые проекты. Кроме того, эти стратегии могут повысить вовлеченность и преданность болельщиков, поскольку болельщики чувствуют более сильную связь с командой, когда они играют ощутимую роль в ее триумфах.
Футбол под контролем болельщиков и не только
Футбол под контролем болельщиков (FCF) служит яркой иллюстрацией этого перехода. Эта уникальная лига действует в межсезонье Национальной футбольной лиги, позволяя болельщикам влиять на игровой процесс в режиме реального времени через систему, напоминающую децентрализованную автономную организацию (ДАО). Через мобильное приложение зрители голосуют за атакующие игры с использованием технологии блокчейн, при этом самый популярный выбор сообщается игрокам на поле. Несмотря на двухлетний перерыв из-за недостаточного количества высококлассных игроков, необходимых для привлечения значительной аудитории, в 2025 году он готов к сильному возвращению.
В ходе своих исследований я заметил, что Football Club Fever (FCF) эффективно демонстрирует возможности объединения знаний от многочисленных зрителей. Эта стратегия, созданная толпой, не только привносит дополнительную дозу острых ощущений, но и привносит элемент неожиданности в спортивные события.
FCF — это верхушка айсберга. ДАО набирают популярность во многих видах спорта.
Несмотря на временную приостановку своих стремлений к НБА, Краузе Хаус воспользовался возможностью, получив команду в профессиональной баскетбольной лиге BIG3 Ice Cube, продемонстрировав возможность достижения команд, принадлежащих фанатам, профессионального уровня.
Проще говоря, децентрализованная организация, известная как LinksDAO, специализирующаяся на гольфе, недавно привлекла к себе внимание, купив поле для гольфа в Шотландии, тем самым расширив возможности для спорта, который исторически был весьма эксклюзивным.
Смелая ДАО BuyTheBroncos, несмотря на то, что не добилась успеха, продемонстрировала, что болельщики готовы объединить значительные ресурсы в попытке приобрести права собственности на свои любимые спортивные команды.
Другие децентрализованные автономные организации (ДАО) расширяют сферу участия фанатов в принятии стратегических решений. Например, гоночная платформа метавселенной Veloce позволяет держателям токенов управлять виртуальной гоночной командой, делая выбор в отношении модификаций автомобилей и выбора пилотов. MotorDAO, наоборот, воплощает эту идею в жизнь, создавая гоночную команду, принадлежащую сообществу.
Проще говоря, всемирно признанная Децентрализованная автономная организация (DAO), известная как Karate Combat, предлагает захватывающие события с компьютерной графикой (CGI) для виртуальных зрителей. Эти энтузиасты собираются в децентрализованном приложении Up Only Gaming, чтобы прогнозировать результаты реальных боев в лиге. Они делают это, делая прогнозы о том, кто победит в реальной жизни.
Совместное будущее спорта
В своем анализе я объясняю, что структура децентрализованной автономной организации (DAO) позволяет членам сообщества голосовать за принятие важных решений, тем самым гарантируя, что каждый имеет право голоса в процессах принятия решений. Более того, когда дело доходит до спорта, ДАО обладают преобразующим потенциалом для демократизации сектора и предоставления беспрецедентной власти в руки страстных сообществ.
В условиях растущего числа децентрализованных автономных организаций (ДАО) вполне возможно, что в ближайшем будущем профессиональные спортивные команды смогут полностью или частично функционировать как ДАО. Это будет означать, что важные решения, такие как подписание игроков и найм тренера, будут приниматься фанатами.
Кроме того, объединение децентрализованных автономных организаций (ДАО) с искусственным интеллектом (ИИ) и анализом данных может привести к инновационному подходу в спортивной стратегии. Такое объединение позволит объединить идеи фанатов с неопровержимыми фактами, что приведет к оптимальному принятию решений.
Коллективная сила многих людей способна навсегда изменить ландшафт экономики, и как начинающий экономист, я очень рад быть частью этой революционной трансформации.
Отказ от ответственности: мнения, изложенные в этой статье, принадлежат исключительно автору и могут не совпадать с мнениями CoinDesk Inc., ее руководства или связанных с ней организаций.
Смотрите также
2024-10-01 16:24