Что на самом деле нужно для создания блокчейна?

Азим Хан, который пишет для CoinDesk в качестве обозревателя, также является соучредителем Morph, проекта на втором уровне Ethereum, и предоставляет консультационные услуги Криптофонду ЮНИСЕФ.

Несмотря на неопределенность относительно того, какая экосистема в конечном итоге возобладает, построение успешной экосистемы включает в себя некоторые фундаментальные элементы. Изучая те из них, которые преуспели, мы можем определить несколько ключевых компонентов, даже если реализация окажется сложной. Многие проекты, несмотря на свои огромные ресурсы и значительную оценку, с трудом набирают обороты, имея всего несколько активных пользователей в день.

Если перед вами стоит задача создания экосистемы с нуля, важно распознать фундаментальные элементы. Первоначальным требованием является база пользователей и ликвидность внутри самой цепочки. В отсутствие этих компонентов у разработчиков и разработчиков программного обеспечения не будет мотивации создавать проекты на фундаменте, который вы закладываете. Когда сеть страдает от недостаточной ликвидности, но ей не хватает разработчиков, она часто превращается в так называемую «цепь-призрак». Эти сети обычно используют токены исключительно для инвестиционных спекуляций или демонстрируют минимальный объем торгов, оставляя их в подвешенном состоянии и в конечном итоге теряя актуальность. Проще говоря, это нежелательно.

Новые сети сталкиваются со значительными трудностями, когда дело доходит до привлечения первых пользователей и генерации ликвидности. Традиционные методы включают внедрение крупномасштабных систем стимулирования, предназначенных для обеспечения ликвидности после запуска основной сети. Однако эти стратегии неустойчивы и могут привести к «понзиномике», которая преобладает во многих проектах. Более жизнеспособное решение для преодоления этой проблемы — формирование альянсов с установленными централизованными биржами, как это сделала Base, или децентрализованными кошельками, что похоже на подход Linea. Хотя это и не является безошибочным, включение распространения в вашу стратегию запуска имеет решающее значение для стимулирования первоначальной активности. Возможно, это непростой подвиг, но, учитывая лежащую в его основе логику, он имеет смысл.

Учитывая, что некоторым из этих цепочек требуется значительное время для перехода к основной сети, разумно предположить существование этапа тестовой сети. При правильном исполнении этот этап может вызвать первоначальное волнение среди сообщества. Это дает цепочке возможность создать необходимую инфраструктуру, включая RPC, оракулы, индексаторы, обозреватели блоков, кошельки с мультиподписями, абстракцию учетных записей и многое другое. Идея необходимости инфраструктуры для самого ее создания может показаться ироничной. В течение этого периода команды по связям с разработчиками могут инициировать диалог с потенциальными строителями о преимуществах разработки на их новой инновационной платформе.

Одной из эффективных стратегий создания интереса к вашему блокчейн-проекту является организация «мероприятия по раздаче», на котором пользователи получают бесплатные токены в качестве награды за выполнение определенных задач. Раньше участие и приобретение токенов были неопределенными. Однако в современных раздачах обычно используется система баллов, позволяющая пользователям зарабатывать баллы за выполнение заданий. В конечном счете, чем большее количество накопленных баллов, тем большую долю распределения токенов airdrop можно запросить при запуске токена блокчейна. Поскольку динамичный характер технологии web3 обеспечивает постоянное развитие, этот подход может измениться; тем не менее, в настоящее время для любого нового блокчейна является стандартной практикой внедрение той или иной формы airdrop во время разработки экономики токенов. В рамках поставки токенов предусмотрены положения для выделения токенов для этой цели.

В типичных ситуациях сети эффективно генерируют ажиотаж посредством раздачи бесплатных токенов. После завершения раздачи обычно наступает период быстрой оценки цены. Первоначально стоимость токена увеличивается, но как только значительное количество держателей решают продать, стоимость токена резко снижается. Сети, которые поначалу наслаждались активностью платформы, вскоре обнаружили, что привлекли людей, в первую очередь мотивированных возможностями получения бесплатных денег. Осознание этого часто побуждает эти сети более серьезно уделять приоритетное внимание развитию экосистем – зачастую это запоздалая реакция. В течение следующих нескольких лет, вероятно, многие из этих цепочек уйдут в безвестность.

Давайте представим, что до сих пор все шло гладко. Сеть эффективно вызвала ажиотаж, обеспечила первоначальную базу пользователей и укрепила ликвидность на платформе. Итак, как нам привлечь разработчиков для продвижения вперед? Важно осознавать, что сегодня перед ведущими разработчиками имеется множество вариантов выбора. В прошлом предложение грантов могло быть достаточным, чтобы их заманить, но даже эти инициативы в первую очередь приводили к найму наемников. Большинство сетей в настоящее время работают по этой модели. Однако что, если мы рассмотрим альтернативный подход? Что, если вместо этого мы сосредоточимся на расширении возможностей разработчиков?

Наименее используемая тактика в экосистеме на данный момент — более серьезное отношение к строителям. В конце концов, эти строители — это новые стартапы, которым нужны те же ресурсы, которые понадобятся любому основателю стартапа. Однако сети часто считают себя звездами шоу, считая строителей одноразовыми, пока не становится слишком поздно.

Хотя так и не должно быть, если бы сети объединили свои ресурсы, чтобы позволить строителям преуспеть в своих основных сферах деятельности, таких как создание колод, презентация инвесторам, разработка экономики токенов и обеспечение листинга на биржах, то именно эта цепочка вероятно, станет выдающимся игроком.

Если успех сети во многом зависит от ее строителей, почему бы большему количеству сетей не привлечь и не поддержать тех строителей, у которых есть потенциал для создания звезд? Несколько проверенных историй успеха могут привлечь строителей из других сетей, соблазненных возможностью аналогичной поддержки при запуске успешных стартапов. Однако, если сети не смогут принять эту стратегию, они могут столкнуться с трудностями при привлечении талантов, поскольку пословица «если вы это создадите, они придут» не всегда справедлива.

Я хотел бы поделиться своей точкой зрения, основанной на моем собственном опыте и наблюдениях в индустрии криптовалют. Важно отметить, что мнения, выраженные ниже, принадлежат только мне и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или какой-либо из ее дочерних компаний.